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「異質のマネジメント」
著者 竹内弘高／石倉洋子[共著］ |
大前研一氏推薦
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『百日の後』
（坂上弘自選短編集） ･･･坂上さんの短編集が講談社文芸文庫から 出版されました。･･･ タイトル：『百日の後』（坂上弘自選短編集） |
・「週末」 （昭和49年4月）
・「祖母の憂鬱」 （昭和51年10月）
・「川」 （昭和56年6月）
・「百日の後」 （昭和47年1月）
・「遠足の秋」 （昭和53年3月）
・「音の無い光景」（昭和59年1月）
『啓太の選択』と違い文庫本ですので、電車の中でも回りを気にせず、気軽に読めます。通勤読書としてお薦めします。
MBI同窓会 菅野妙子
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『おーい英会話の素』 ・・遠山先生の『英会話の素』シリーズ第４弾 『遠山顕のおーい英会話の素』が出版されました。 タイトル：『遠山顕のおーい英会話の素』 |
山登りの辛さは植物や湧き水や景観によって癒されます。
登頂までのプロセスが人を豊かにします。
このプロセスこそ山登りをする大きな理由のひとつになっています。
そしてそれが面白さのひとつでもあるのです。
というわけで、『おーい英会話の素』は、みなさんの勉強に「花と水と景観」を提供します。
「花」は、様々な英語表現です。
「水」は、常識的で必須の言語マナーです。
「景観」は、英語のたたずまい、英語の文化です。
Aim High！
とは「高きを目指せ」と激励する決まり文句です。
登山や英語には、必要のない言葉かもしれません。
なぜなら、登山は登り続ければ次第に高いところに進みます。
英語も聞き続け、口を訓練し続け、読み続ければ、次第にもっとよく聞け、話せ、読めるようになるものです。
ただ、
Getting there is half the fun.
「たどり着くまでがまた面白い」という言葉もあります。
眼を水平に移動することもお忘れなく！
では高きを目指しながら同時に途中の環境を十分に楽しんでください。そしてこの本で「話学の登山」を楽しんでください。
遠山 顕
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『合従連衡戦略』 ･･･買収・提携を超える合従連衡の「戦略」とその「実践ノウハウ」を示す･･･ タイトル：『マッキンゼー 合従連衡戦略』 |
一般的に、このような買収・提携、あるいはＭ＆Ａ・アライアンスは極度の専門性を必要とする世界である。特に買収・提携の組立や交渉には相当の経験が必要であり、優秀な人材なら誰でもできるというものではない。
今後、日本の多くの企業人がこれまで以上に買収・提携交渉に関わる機会が増えるに違いない。ほとんどの人にとって、それは初めての経験になるはずである。日本企業の場合、これまで提携・合併案件があまり多くなかったせいもあり、企業の中にそのノウハウや知見を蓄積するということはあまりやられていない。まして社内に買収・提携の専門家を育てている企業など稀である。」
（「はじめに」より）
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『発想の大転換』 ･･･第２期に参加された渡辺紘一さん（元野村證券、現在ピムコグローバルアドバイザーズ（ジャパン）リミテッド副社長）が翻訳本を出版されました。････ タイトル：『発想の大転換 ― ２１世紀に向けての投資運用』 |
「本書は、歴史的な好景気の継続によって、大相場を展開してきたアメリカの株式市場がやがて天井を打つと予測しその後の２１世紀に向けての債券・株式相場に対するグロース氏のこれからのビジョンをあますところなく述べており、これからの投資運用指針として、専門家の方々にも大変参考になると思います。また、本書は読み物として楽しみながら、いつのまにか専門的な投資運用の実務的な考え方と、経済の基本の勉強もできるユニークな参考書になると思います。」
（「推薦の言葉」より）
最近の金融市場の乱高下と相まって、タイムリーな本だと思います。
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『啓太の選択』 ･･･坂上弘さん（３期）が新しい本を出版されました。･･･ タイトル：『啓太の選択』 |
内容は、定年を控えた男性の自立を描いたもので、「４０代後半から６０代の読者に広く読まれるだろう。坂上弘の代表作になることは間違いない」と『群像』の書評に書かれてあります。
また、読売新聞の評によると「漱石の系譜を継ぐ貴重な文学の収穫と言えるだろう。・・・私小説ではないが、長年の実体験が随所に投影され、定年を意識しはじめた男性なら、何度もうなずきながら読み進むのではないか」など、すでに高い評価がされています。
この本はケース入りだけあって、坂上さんにとっても今まで書いた中でもかなり思い入れのある本のようです。
ということで、クロスロード編集委員が中心になって坂上さんの「出版記念会」を開催する（１１月末か１２月初めに）ことを企画しています。そのうち幹事さんからご案内が出ると思いますので、ご関心のある方は是非この本をお読みになってはいかがでしょうか。但し、初版3,500部と聞いていますので、大きな書店、あるいは注文でないと入手できないかも知れません。
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『戦略の選択 銀行[編]』 ･･･クローズドな銀行業からオープンな金融サービスへの転換･･･ 著者 ：マッキンゼー金融グループ（宇田左近、川本裕子、大庫直樹、山本修） |
第２章 金融システムの収れんと拡散
第３章 選択の集中と経済性
第４章 海外アタッカーの日本市場参入戦略
第５章 銀行の新しいビジネス・モデル
……金融ビッグバン議論の枕詞とも言える『個人金融資産1200兆円』も、実際は20兆円程度の収益機会である。個々の金融機関にすれば、そこから利益を上げることができなければ、1200兆円であっても1500兆円であっても何の意味はない。もはや規制当局が全体のパイを切って利益を分配してくれることは期待できない。
これからのゲームは、これまでのゲームとまったくルールが異なる可能性が強い。アメリカでは、たとえば、リテールに特化したネーションズ・バンクはついにバンカメリカとの合併を実現させた。また、チャールズ・シュワブは投資信託販売で圧倒的な地位を築いた。……これらの例は、銀行や証券といった業態の垣根の中で完結していた機能がアンバンドル（分解）され、経済的な根拠に基づいて再統合されるという『リバンドリング』が起こったからにほかならない。……」
（「はじめに」より）
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「行政評価の時代」 ･･･経営と顧客の視点から･･･ 著者 上山信一 |
しかし、現在の日本の行革ではこの原点が忘れられがちである。経営とは数字であるが、行政も同様である。行政は、売上げや、利益を追求しない。とはいえ効率追求が否定されるはずはない。また、規制やサービスについても、その品質と目標の達成度は数値指標で測れるし、客観評価もできる。……
（「はじめに」から）
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「ネットで儲けろ」 （原題「NET GAIN」） 著者 John Hagel Ⅲ＆Arthur G Armstrong |
こうしたネットワーク上の事業は、コンクリートの壁で仕切られた物理的な世界で現在営まれている事業ではとうてい果たし得ないような、著しく大きな価値を顧客に提供できる。
もちろんバーチャル・コミュニティーは、真空の中で生まれてきているわけではない。技術革新、自由化、規制緩和といった数多くの不連続な環境変化に影響を受けている。……私たちが本書を執筆したのは、大勢の読者にバーチャル・コミュニティ事業モデルに注目してもらいたいからである。
バーチャル・コミュニティーは今後十年のうちに、企業活動の中心的命題になるだろうと考えられる。だからこそ、できるだけ多くの様々な立場の方々に読んでいただきたい。
私が『時代の交代世代の交代』を著わした目的は、地方分権、税制、行政改革、教育論議などのウソを暴き、それを若い人の知的武装の一助にしてもらいたいからである。これはもう、世代間の知的戦争だ！世の中に関心をもち行動する若い人が今の日本には必要なのである。ぜひ、本書をご一読いただきたい。
大前研一